他社の新卒と一緒の研修だったからこそ初めてわかったこと

こんにちは、中井です。

“何考えてるか顔にあまり出ないよね”と言われる地蔵のような私ですが、自分でも「あのときは情熱的だった」と他社の新卒の２人と切磋琢磨した日々が懐かしいです。

あれから２か月も経ったと思うと、月日は早いなと感じますが、今改めて、研修を通して学んだことをご報告いたします。

三社合同研修とは？最終課題とは？

㈱ソフィアの小林さんと㈱ジーンアンドフレッド水野さんとともに受けた三社合同研修とは前回の管理部の古賀さんの記事にも詳しい成り立ちが書かれていますが、新卒１人しかいない会社３社が集まり、私含めた３人の新卒の為に行われた研修です。

（㈱ソフィアさんのホームページでも三社合同研修についての記事を書いていただきました！）

全８回の座学を通し、ベンチャーで働くための心構えから、企画の作り方など実務に直結することまで様々な内容を学び、最後の１ヵ月はプロジェクト式の最終課題に取り組みました。

「●●会社にインバウンド戦略におけるコミュニケーションツールの企画提案を行ってください。リソースは104時間で、Webコンテンツ案とフライヤーと提案書を含めた最終プレゼンを１か月後にお願いします。」というのが私たちに与えられた課題でした。

最終課題の前に受けた様々な座学内容を実践する場ということで、先輩にヘルプを求めることなくなるべく自分たちだけでやる！相談も基本ナシ！という比較的シビアな条件下での課題でした。

(と言われながらも、「○○な場合って社会人としてどう対処すればよいのか、最近悩んでるんですよ～」みたいな感じで、せこせこ聞いたりしていました。）

移動時間って勤務中？リソース外？

今回“研修”でありつつも、自分たちでリソースを管理することが必要とされており、移動時間もリソースに含まれているということに途中で気が付いた私たち。

でも、よく考えると、１日８時間の仕事の時間の中で移動時間を考慮しなければ残業することになってしまったり、時間が足りない！となってしまうのは至極当然ですよね。

今回、㈱ソフィアさんと㈱ジーンアンドフレッドさんのオフィスがそれぞれ、麻布十番と六本木だったこともあり、イントリックスのある品川から行くには40分ほどかかりました。

往復になると１時間を超え、企画内容を熟考しようにも、「あれ？今週もう、時間が残ってない！」となることがしばしば、、、

そこで、考えることなどはなるべくバスの中で考え、スマフォ等にメモしたり、調べたいことも、できる限り移動時間中に行いました。

たまたま電車移動ではなくバス移動だったこともありますが、移動時間中って意外と集中出来たりもします。

実務になると社外秘なことはたくさんあるとは思いますが、自分の頭の中で考えて、他人にはわからない形でメモすることは比較的行いやすいのではないかと思いました。

このように、“移動時間も勤務中である”と意識することで、オフィスで作業できる時間を正確に捉えることが、ちゃんと実行できるスケジュールを立てることにつながると思いました。

打ち合わせ≠座談会！

約１時間の打ち合わせを定例的に行っていたものの、ある日、「ただ、話し合う」だけで終わってしまった日がありました。

「打ち合わせを行うこと」を優先してしまい、「打ち合わせで何を決めるか」「その打ち合わせまでに何を準備していくか」「その打ち合わせを終えてどういう行動が必要になってくるか」などを全くイメージすることができていなかったからです。

ただ話し合っていては打ち合わせにならない！と改めて気づき、オフィス間の距離もあることから、「集まらなくてもできること」「集まって話した方がよいこと」をもう一度考え直し、また、電話やチャット上でのコミュニケーションを増やすことにしました。

限られた時間をどう使うかを意識してプロジェクトに取り組めたことは大きな収穫でした。

「その企画、結局売上いくら上がるの？」「・・・。」

中間発表で「その企画、自分たちは面白いと思ったの？」と講師を務めていただいた先輩方に言われ、「・・・。」となってしまった私たち。

そこから、より企画自体を魅力的にしよう！と、提案先の企業が抱えているであろう課題を解決する素敵なプランを追い求めるあまり、予算や売上について全然考えることができていませんでした。

最終プレゼンで、「その企画素敵だけど、Webコンテンツを増やして、フライヤーも作ったら一体どれほどの利益が見込めるか？」と聞かれ、茫然となってしまったのはちょっぴり苦い思い出です。

よくやった！と拍手してもらっているのに、出来に満足できず、やや暗い新卒３人。。。

１つのアイデアが採用され、物事を進めるには、数字で明るい未来を示す必要性を痛感できてよかったなと今は思います。

つい、予算等を甘く見てしまいクオリティにこだわってしまう事ってあるあるかもしれません。

たとえ新卒でも、自分の仕事をお金と絡めて考えながら仕事をすることで、コスト意識も生まれ、自分のパフォーマンスUPにもつながると思いました。

同年代、同じ新卒だからこそ話せることもあった

みんなそれぞれ経験を積んでいる先輩の中で一人、新卒として働いていると、どうしても先輩とのレベルの差を意識せずにはいられませんでした。

そして、そんな気負いからか、会社ではなかなか意見も発言しづらい、、、なんてこともあったりなかったり。

この三社合同研修では自分の意見を言う前に戸惑ったり、「こんなつまんないこと言って大丈夫かな、、、」と考えたりすることなく、意見を言えました。

たとえ、週に１回、まだ数回しか顔を合わせていなかったとしても、たくさんいろんな意見が言いやすいやすいのはやっぱり同世代だから、新卒同志だからなのかなと感じました。

また、自分にできることを精一杯頑張って毎日働いている同世代を見るということは、気づかぬうちに抱えていた新卒１人ならではの不安を払拭してくれました。

最後に

他社の人とパートナーとして仕事をするとこんな大変なのか、、、とわずかながらでも感じた三社合同研修。

その中で、“社会人として仕事をしてゆくということが一体どういうことなのか”、ということについても同時に学びました。

新卒１人して入社すると気づかぬうちに自分が不安を抱えていたということにも気づいたり、また、他の新卒も同じように日々奮闘しながら毎日働いているということを実感しました。

研修の実施に関わっていただいた全ての人に感謝いたします。ありがとうございました。

数年後、自分たちが講師としてこの研修に携わることを目指し、日々精進していきたいと思います。