社員一人ひとりの知識と能力の向上のために、さまざまな教育制度や評価制度を用意しています。
※主な制度のみ掲載しています
外部セミナー受講、書籍購入など個人のスキルアップにかかる費用を会社が支援します
新卒・中途問わずご入社した方には必ずメンターがつき、定期的な面談などでサポートします
専門的なスキルやマネジメントスキルなどの向上のため、外部研修を取り入れています
Udemy、co-learningなどのオンライン研修を利用し、スキルアップへつなげています
約3ヵ月かけて、社内のすべての部署を回り、それぞれの業務内容や仕事のプロセスを学びます
職位ごとに研修を行い、目標の共有や意見交換を行います
受け手に伝わる資料作成のコツを学ぶ講座。水平・垂直ロジックなどの基礎から資料の作り方を学びます
社員が講師となり、プロジェクトを進めるにあたって必要な知識を取得します
部門ごと、職種ごとにスキルアップのため研修を実施しています
代表の気賀による、BtoBの世界をあらゆる角度から学ぶ講座です
職種にとらわれず、さまざまな分野の知識を共有しています
会社目標・組織目標の達成を一人一人が日々意識して業務に取り組むことを目的に、MBO制度を導入しています
定期的に面談を行い、社員の状況を把握、キャリアパスをサポートします
イントリックスの社員として高めて欲しいビジネススキルを職位ごとに可視化しています
職種ごとに習熟すべきスキルとそのレベルを可視化しています
MBO制度に基づいて、期初に立てた個人目標をどれだけ達成できたかを評価します
１年に２回評価の機会を設け、目標の達成状況やスキル評価結果を上長と共有します
メッセージ
イントリックスについて
社員インタビュー
